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[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="grid" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" css=".vc_custom_1501357041013{margin-top: 50px !important;}"][vc_column width="2/3"][vc_tabs style="horizontal"][vc_tab title="Bio" tab_id="34db0903-02ea-108e1d-6969a358-06cd"][vc_column_text]Ex Capitán del Equipo argentino de Copa Davis que ganó la copa en 2016 por primera vez en su historia. Respeto, concenso y trabajo, los valores para desarrollar personas y equipos El respeto es uno de los pilares más importantes, es el punto de partida. Escuchar las motivaciones personales, las diferencias, buscar soluciones y achicar diferencias son vitales para el desarrollo de un equipo. Que uno exprese lo que quiere hacer y la manera en que lo quiere hacer, sabiendo que va a haber quienes estarán de acuerdo y quienes no tanto, pero lo importante es que discutamos y podamos opinar distinto, pero que no sea la falta de comunicación lo que lleve a una tensión o una diferencia. Cada uno tiene su opinión: nosotros siempre nos dirijimos con respeto a todos y exigimos lo mismo. A partir de ahí...

[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="grid" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern" css=".vc_custom_1501357041013{margin-top: 50px !important;}"][vc_column width="2/3"][vc_tabs style="horizontal"][vc_tab title="Bio" tab_id="34db0903-02ea-108e1d-69698a3a-71c3"][vc_column_text 0=""] IMPRO CASES   Nuestro objetivo es entrenar valores, adquirir conceptos y facilitar las emociones; a través de experiencias que son trasladables a nuestra vida personal, a cualquier grupo de trabajo, facilitando y permitiendo una mejor calidad en los vínculos, una mayor productividad y un aumento de la capacidad creativa, confiando en nuestras capacidades y en el equipo .   EXPERIENCIAS - Formato “Charlas”   IMPROVISACIÓN Y LIDERAZGO   Cómo mantener el liderazgo y el poder. “Les explicamos cómo trabajamos la improvisación a partir de valores como escuchar, confiar, aceptar y estar predispuesto al error, que puede servir como oportunidad de cambio. También hablamos de cómo romper estructuras de liderazgo tradicional haciendo eje en un liderazgo horizontal, donde todos opinan, aportan ideas y son escuchados.   El actor en el escenario tiene lo mismo que el líder en la empresa: incertidumbre, ambigüedad, un panorama poco claro donde...

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